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电梯工程安装管理系统-运筹软件


1.质量管理

电梯工程质量管理是既要保证电梯设备本身的质量还要保证整个工程施工的质量,在系统中,通过质量管理模块对安装施工工程进行管理,包含质最巡检和质量整改。通过质量巡检来检查具体施工项目中的施工部位的质量情况,并对质量问题提出纠正预防措施再通过质量整改来对质量问题进行整改,并且要有专门的监管员进行整改工作验收。

2.安全管理

安全管理是电梯安装的首要重心,系统的安全管理模块主要从安全日志记录,安全检查、安全整改三个方面进行。通过安全日志对施工项目每天的天气情况、施工情况、安全教育情况、安全交底、安全检查验收情况、安全会议纪要等内容进行记录,预防安全事故的发生再通过安全检查进行施工现场安全情况的监管,并对其进行整改,保障整个工程的安全。

3.设备管理

电梯安装工程中的设备管理主要是对电梯设备和安装所重机械设备的管理,系统从设备设备维保检修管理,设备日常保养管理,设备报废几个方面进行综合监控,保证设备的正确使用与维护。

4.进度管理

在电梯安装工程中必须综合考虑,按照合同工期要求,拟订好进度总控计划,制定详细的进度计划,然后根据计划施工,定期记录工程进度,方便领导的实时监控。系统通过进度计划,进度填报,项目产值登记,施工清单维护来实现对进度的管理。

5.劳务管理

在电梯安装工程中必须对劳务人员的专业性进行管理,筛选出合格的人员后签订劳务合同,保证劳务人员按照合同规定进行是施工建设,并根据工程进度进行劳务进度款申报、劳务结算付款等。

6.合同管理

通过合同管理可以很好的解决甲方拖欠安装款的问题,在项目双方确实开工之前就签订项目合同,通过合同上的付款条件来规范甲方的付款行为同时还可以对材料合同、劳务合同、分包合同、租赁合同等进行统一管理,更好的保证了企业的利益和风险控制。

7.采购管理

电梯设备零部件的采购由两部分组成,一种是常用零部件的备料根据库存的当前存量进行采购;另一种是非常规零部件由售后维保人员提交采购申请,采购部门可根据售后人员所提交的采购清单进行对应的采购;系统支持相关采购零部件的日常统计分析汇总,可按采购数量、金额、产品规格等进行统计。

8.库存管理

零部件在入库的时候系统支持关联设备序列号,出库后可以记录该配件的质保及生命周期的管理,仓库管理人员可以实时对现有库存存量进行日常的盘点;在采购入库质检、出库领料可以责任到具体人员和使用单位,方便后期溯源。

9.售后服务

售后服务是电梯工程的工作重点,售后服务人员可以实时记录下次维保时间,系统可以实现提醒相关人员及时处理,并对维保内容、维保人员、更换配件等进行记录归档;如接到用户反馈,售后人员即可通过用户单位查询历史记录,为售后服务人员提供可查询判断的依据,方便答疑解问,及时协调相关人员上门维护。


移动办公

1、移动消息提醒

系统手机APP支持消息提醒功能,即便在未登录系统的情况下,也能接收到新的待办事项或通知公告消息提醒。

2、待办处理

通过手机APP,员工和领导可以实现待办任务的查看和办理,保证了工作的及时性。

3、移动考勤

有了手机APP后,可以在手机上进行移动定位考勤,让上下班不再那么匆忙,也方便了外出办事人员,同时让领导更好的监控各个人员的去向。


4、移动审批

通过手机APP管理层可以实时查看到需要进行审批的单据,并可以看到单据的详细信息,对单据进行审批,从此不再担心不能及时审批下来了。

5、单据填写、报表查看

手机APP支持业务单据的填写,包括行政、项目、财务、人事上面的单据,还能对各种报表进行查看,方便管理层随时掌握公司各业务发展情况,进行监督管理。

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运筹软件的五大特色

采购管理系统软件的十大标准

PK项目 评价标准 运筹软件 其他品牌
品牌认知 成立时间长、专业度高、坚持管理思想指导软件,软件系统服务企业管理;坚持技术创新、服务企业为本,不投机取巧,不炒作热点。 10余年专注企业管理软件研发,融入世界管理大师的先进管理思想,帮助企事业单位建立以客户为中心的经营理念、组织模式、业务规则及评估系统,形成一套整体的科学管控体系。 成立时间短,风投注资成立,注重营销,炒作概念,只顾发展用户注册量,能圈更多的钱。
行业案例 高端行业越多越好,理念先进,精细化管理,经验丰富,见多识广,专家顾问型团队;坚决杜绝“粗放式、简单化”管理。 高精尖企业管理规范、理念超前,引领作用强,浪潮集团、中国移动、华谊兄弟、中国高铁、国家储备粮集团等都是运筹典型客户。 专注模式简单、松散管理的入门级产品,粗放式乡镇企业加工厂,信息化普及程度低的客户最多、人员最多。
功能强弱 CRM、OA、ERP、HR、SCM、微商城、APP、BPM等高度集成,整套企业管理体系,可以临时不用,但不能没有,否则后期对接后患无穷。 提供一体化管理系统,可分割使用,亦可集成使用。全面不失细致,通过一套软件即可掌控企业的人、财、物,产、供、销,运筹行业专用系统更强大,没有我们做不到,只有你想不到。 只提供部分功能,典型的“信息孤岛”,碎片化管理,不成体系。简易、low,成了他们的代名词。好的管理体系不只是考勤、录客户、事务审批这么简单。
个性定制 优秀的企业都有自己的独特管理体系,这就需要个性化的软件系统支撑,就像衣服“高级定制”,“量体裁衣”,精品永远是王道。 行业定制+企业个性,运筹软件服务30多个行业,提供双定制产品及服务,我们坚信每个企业都是独一无二的,互联网思维,才是中国企业发展根本。 典型特征:千篇一律,千人一面。总体来说就是信息化管理的V1.0版,大众普及化产品,永远只会在低端市场活跃。
方便实用 符合人体工程学、管理工程学,工作习惯,编辑习惯、阅览习惯,众多前沿客户、工程师验证优化。 8种色系,随心选择,界面风格统一,适应设计潮流,一看即会,触类旁通,系统越是高深,表现越要浅显易懂。 过度美化,牺牲统一,简单的东西为了体现丰富化,只能在表现形式上多变花样,与管理方向南辕北辙。
可扩展性 企业所有管理体系工具尽可能都纳入软件系统,全面抛弃各种Excel表格数据填报、统计、下载查看的搬运工模式。 门户、场景、菜单、图标、语言、色系、表单、流程、字段、报表、app、数据引用、公式运算、自定义业务函数、回写、校验、权限、消息、预警、定时或触发任务均可自定义配置。 有用没用的功能都在刷存在感,换色、换门户、换图标、换菜单名称、换表单字段、换可选项、换报表、自定义业务关联引用、回写,想都不用想,因为架构所限没法实现。
周期风险 无论简单需求,复杂需求,都有专业项目实施方案、配备项目经理把控进度、需求调研、个性化配置、安装、培训、上线、优化。 周期短,简单需求1周内完成配置、培训,系统可拆分、可组合;预算有限的情况下可总体规划,分期购买。首期满足核心需求,后期逐步拓展。 简单需求较短,复杂需求难以确定,因为二次开发涉及费用核算、双方汇报、审批,讨价还价、验证测试、BUG修复、综合成本高、风险大。
系统集成 专业的管理系统工程一定是高度集成的,开放的接口,保持生态链良性发展。 集成呼叫中心、第三方ERP、OA、视频会议、单点登录、网银在线支付、微信、短信、Email、身份认证等。 大多为在线租用云部署模式,封闭式架构、不对外开放,不支持二次开发、第三方应用集成。
售后服务 专业考评工程师服务,支持远程协助、上门服务、驻场实施,与购买需求有偏差能及时响应。 项目组管理服务,用户满意度考评。超过购买需求30%以内,免费提供服务。超出部分核算工作量,按工时成本计费。 超过购买需求,不仅无免费服务。有的收费也难满足需求,二次开发也不是想做就能做,需要依赖于强大的平台支撑。
价格成本 本地部署、云部署,使用没有本质区别,产权性质类似买房、租房,主要是随心所欲可定制度的差别、资产和费用的区别。 可租可售,同等品质水准比同行价低50%,通用普及版、行业专用版、高端定制版按需合作。运筹软件的经营理念:质优价廉,童叟无欺。 租用版抱着试试看的态度选择者居多,这也是圈用户的套路,只租不售,按年收费,表面便宜,实属不然,3年的钱足够买永久授权。
简约通用版高端定制版

行业客户经典案例

浪潮集团核心合作伙伴

行业: IT(全国最大信息系统集成商)应用: 合作终端客户包括CRM、政务OA、智慧粮库、执法系统及监管系统等

华谊兄弟传媒管理系统

行业: 广告传媒(中国最大传媒集团)应用: 客户、项目管理、合同协议、媒介资源管理、销售绩效、薪资提成

中储粮智慧办公数据铁笼

行业: 党政机关(治国安邦核心单位)应用: 公文流转、财务管理、辅助办公、人事档案、会议管理、物品资产、党建管理、档案管理

长城汽车媒介管理系统

行业: 汽车制造(全球销量第一)应用: 媒体公关、广告媒介、预算、框架协议、项目管理、采购执行、传播反馈、BI分析

中国书法家协会管理系统

行业: 行业协会(国家级)应用:会员档案、预备会员转正式会员审批、公告通知、作品发表、内部交流

金诃藏药分销体系

行业: 生物医药(全国最大藏药企业)应用: 客户档案、商业公司、合同协议结算、经销商在线下单、销售目标、物流跟踪、产品流向

客运智能教育培训管理系统

行业:铁路运营(中国铁路总公司)应用:培训课程、题库、学习练习、考试、对战积分、成绩排名、个人信息

中国移动ICT支撑核心伙伴

行业:运营商(通信业No.1)应用:合作终端客户包括CRM、OA、ERP、智慧社区、早餐工程等行业应用
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运筹智慧管理系统
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目标任务


时间管理


业务全流程


预算控制


支付流程


市场管理


客户管理


销售管理


交付管理


服务管理


资源管理


决策分析


PC/APP页面配置


表单字段定义


持续服务


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系统集成

运筹软件业务执行层、管理控制层、决策规划层各功能模块清晰明确,浑然一体。全方位提升企业管理水平,这是我们持续不懈的追求

【决策层】通过软件提供的各项报表对经营情况数据挖掘分析进行战略规划,下达各项任务指标。

【管理层】业务流程规划,固化到软件中,实施绩效考核指导,辅助下属完成各项任务。

【执行层】强有力的执行力软件系统,主动推动各部门人员协同,有序的积极完成工作;提交可靠的原始数据。

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