企业供应链管理（SCM）是率先在国外兴起的管理理念，现已在中国得到广泛认同并使用。关于企业SEM供应链关系管理，有一些不得不说的“秘密”，它不是说你不知道，而是没有引起重视。
经商如逆水行舟，不进则退，创新成为企业发展最基本的法则。很多企业在管理模式上进行创新，意图从根本上消除阻碍企业运营的问题，推动企业管理正规化、现代化。
“一项技术、一款产品给企业带来的盈利和发展往往是局部的，但是管理模式的创新带给企业的则是整体的根本的改变”，知名战略管理专家孙永玲点评道：“那些善于打破传统，借助新技术构建全新管理模式的企业往往可以引领新一轮的发展潮流，在同质化严重的竞争中开辟属于自己的一片蓝海。”
做好供应链管理其实最重要的不是如何使用SCM供应链管理软件，而是是否能从以前的管理理念上得到转变，这才是最根本的。好比一个人习惯了使用书信与人联系，想让他改为利用电子邮件，最先做的事是让他接受这种使用电子邮件服务的理念，而不是交给他怎么用电子邮件。
全面质量控制和质量管理是连锁企业一道最关键的坎。如家在创立之初的3 年间就建立了自己的服务标准，通过16 本标准服务手册使得所有酒店都提供近似于相同的服务，确保如家产品的一致性。高效的资金使用方式和精确到便笺纸页数的管理操作模板，犹如打开了一台高速复印机，帮助如家继续扩大分店数量，并着重提高特许加盟店的比例，进一步降低资金占用率。
山东运筹软件有限公司是专业SCM供应链管理软件系统服务商，通过帮助客户建立完善的供应链评审体制，对具体的供应商资格、评审程序、评审方法作出明确指导与规定。
在满足客户服务水平的前提下，力争使供应链系统成本优化到最低，做到供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有效组织在一起。
